Ayer escribí un post sobre dos productos de 37signals que son buenísimos si buscás productividad y organización para tu startup. A la noche, estaba leyendo el reader y me cruzé con una entrevista a Jason Fried, uno de los fundadores de 37signals. Jason cuenta sobre su experiencia de haber comenzado en el año 99' como un estudio de diseño y que su propia evolución los convirtió en una compañía que desarrolla aplicaciones. La propia demanda de recursos para hacer los procesos más eficientes los llevó a crear su primer producto, Basecamp (actualmente facturan más de U$ 1 millón mensuales solo con los usuarios de Basecamp y es su principal negocio). 

Algunos puntos de la charla que valen la pena destacar: 

• Convertir una idea en un negocio y mantenerlo simple es lo que más les funcionó. 
• Pensar en tecnología y negocio al mismo tiempo es lo que te mantiene firme a largo plazo sin necesitar dinero de otros. 
• Los ambientes de trabajo tradicionales no fomentan la colaboración, hay que darle espacio a la gente para crear. 
• La importancia de contratar personal cuando ya maximizaste los recursos y no contratar por contratar. 
• Todo lo que hacemos es Marketing.

Les recomiendo que vean la entrevista: http://bigthink.com/jasonfried

Hace unos meses surgió la idea en Officenet Staples de evangelizar sobre el uso de LinkedIn dentro de la empresa y hacer algunas capacitaciones. Como resultado de lo que hicimos surgió este ebook. El objetivo es simplemente orientar al usuario que recién arranca para que pueda conocer todas las ventajas de usar esta red social profesional. 

Descargá el ebook desde acá: http://empezarenlinkedin.com.ar 

Hace excactamente un mes que deje de ser empleado para volver a emprender. Aprendí demasiado en este corto tiempo y les quiero compartir algunas de las cosas que a mi criterio me parecen importantes a la hora de arrancar con tu startup: 

• No existe la hora de entrada ni la hora de salida. El café nunca alcanza, probá con Red Bull.
• Sin equipo, no hay partido. Es mucho más difícil empujar la rueda cuadrada solo. 
• Las ideas son geniales. Pero no llevan a ningún lado hasta que las convertimos en realidad. 
• El foco es clave. Decirle que NO a muchas cosas es que vamos por el buen camino. 
• La mejor secretaria es el Google Calendar. 
• La mayoría de las cosas funcionan "rompiendo las bolas". A los clientes, a tu equipo, a los proveedores, etc. 
• Si te quedas quieto y esperando...los cheques no vienen por abajo de la puerta. 
• La "estrategia de social media" no te trae más clientes.
• Mejor hacer una "not to do list" porque muchas cosas de las que pongas en el "to do list" nunca las vas a hacer.  

Gracias a Ramiro que me inspiro en algunas de estas cosas.

¿Cuáles compartís y cuáles otras crees que son fundamentales?